Família e Negócios: o uso do Conselho de Família como Forma de Garantir a Perpetuidade dos Negócios Familiares
Conselho de Família e o seu uso dentro das empresas familiares, proporcionando longevidade dos negócios e segurança jurídica.
No Brasil, 90% das empresas familiares representam os negócios constituídos, sendo que essas são responsáveis por 65% do Produto Interno Bruto e geram 75% dos empregos formais, consoante dados do SEBRAE (2019). Porém, mais de 70% fecham as portas devido a um plano sucessório mal elaborado.
Mas o que é uma empresa familiar? Bom, a empresa familiar é comporta por membros da família (pais, filhos, netos, irmão etc.). Geralmente esses membros inseriram capital próprio para fundar e manter a empresa.
Ademais, em muitos casos, os membros da família exercem o cargo de liderança como também fazem parte do operacional da empresa. Logo, a família está incluída no negócio, seja no contrato societário, seja em funções do dia a dia, ou ambos.
As empresas familiares possuem diversos desafios para que haja sua existência. Havendo um conflito familiar, isto pode refletir diretamente nas ações, produtos, serviços ou outra operação da empresa.
Ademais, pode ocorrer a disputa do poder entre os sócios e herdeiros, bem como não haver uma linha de sucessão definida, divergências entre as gerações, dentre outros desafios.
Para que uma empresa familiar tenha êxito, é importante desenvolver sua gestão, planejando a execução, controlando-se resultados.
Dentre várias políticas que podem ser adotadas, tem-se a utilização do Conselho de Família, o qual é constituído por todos os membros da família que estejam ou não inseridos no quadro societário da empresa, tendo estes reflexos sobre os bens da família e vice-versa.
Com relação à importância e vantagens do Conselho de Família, ele apresenta:
- Formação de novos sucessores e líderes;
- Construção do Código de Ética da família com base nos seus valores;
- Desenvolvimento de estratégias a longo prazo;
- Definir cargos a serem ocupados pelos membros da família;
- Proteger os interesses da família, como também do negócio;
- Outros.
Portanto, a criação do Conselho de Família visa separar, de forma que haja êxito e garantia da perpetuidade do legado, a família/patrimônio/gestão dos negócios. Por meio do Conselho, serão tratadas questões que envolvam os familiares, garantindo-se o interesse dos mesmos, bem como a existência do negócio/empresa com excelência.
CITAÇÕES:
(1) SEBRAE. Guia Completo Sobre a Gestão de Empresas Familiares.
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