Falta de feedback de produtividade gera desemprego

0
913
Falta de feedback
Falta de feedback de produtividade gera desemprego

Conheça um dos principais fatores que geram problemas no ambiente de trabalho

Falta de feedback – Avaliação de desempenho ou feedback de produtividade é usado no sistema de corte de funcionário ou remanejamento de área baseado no seu perfil comportamental.

A falta de engajamento do funcionário perante ao seu ambiente de trabalho acontece pela falta da avaliação de desempenho e por não existir um feedback do seu gestor, será que esta ferramenta ou metodologia de trabalho ajuda a manter uma relação saudável entre empresa x funcionário x gestor?

Eu costumo comparar com um casamento, ambos necessitam estar satisfeitos e terem um interesse mútuo para que seja uma relação duradoura.

A ideia de abordar este tema, surgiu agora baseado no seriado Billions, que envolve uma empresa de investimentos hedge; na qual comecei a assistir e me apaixonei por esta obra fictícia, mas que prende a atenção a todo o momento pela grande competitividade que existe dentro do mundo corporativo.

A ordem de corte de funcionários para o crescimento da empresa e também como forma de testar o comprometimento e a lealdade de cada colaborador faz a diferença nesta série.

Bom agora eu quero listar algumas categorias de avaliação de perfil:

  • Performance do funcionário;
  • Processo (como ele lida com processos);
  • Fluxo de trabalho em 360 graus;
  • Qualidade de modelos;
  • Ajuste de cultura;
  • Mentalidade de equipe;
  • Divisão de novas ideias;
  • Teimosia em ações boas e Teimosia em ações ruins;
  • Tendências de inclinações com valores;
  • Desejo. Me fala sobre seu desejo de permanecer na empresa…

E duas perguntas cruciais:

  • Sua raiva por alguém num cargo superior ao seu, te fez ou te levou a tomar medidas punitivas e ficar com uma perda?
  • O que te dá uma vantagem distinta sobre todas as outras pessoas capazes que trabalham aqui?

E para finalizar, de acordo com Edward Lawler, professor da Universidade do Sul da Califórnia, especialista nas áreas de pesquisa em recursos humanos e desenvolvimento organizacional, ele defende a seguinte ideias: “as competências são o software humano necessário para que atinjam suas metas organizacionais”.

Ou seja, se faz necessário o feedback de tempos em tempos, evitando desligamentos; e se for necessário, remanejamentos de perfis para outros departamentos.

Agora eu quero saber a sua opinião.

Clique aqui e acesse, curta e compartilhe minhas outras matérias