Descubra como a Liderança Ativacional pode transformar seus resultados
Liderança Ativacional é um termo que você pode nunca ter ouvido falar porque ele não é somente motivacional ou transformacional, ele traz uma nova abordagem para desenvolvimento de líderes e colaboradores abordando os dois conceitos mais vanguardistas em autoconhecimento e gestão de pessoas que é o Eneagrama e a Agilidade.
A liderança é, sem dúvida, um dos principais fatores responsáveis por determinar o sucesso ou o fracasso de uma empresa diante do mercado competitivo.
Isso porque a escolha do modelo de gerenciamento de pessoas e até a postura dos gestores influenciam diretamente na forma com que os profissionais desempenham suas funções dentro da organização.
São dois conceitos novos e explicarei o que cada um deles aborda para que possa entender a fundamentação desta liderança:
- O Eneagrama é o estudo da Personalidade Humana, demostrado em 9 tipos distintos de personalidade, com suas experiências de infância, mecanismos de defesa, vícios mentais e emocionais, e suas motivações. Um verdadeiro mapa do ser humano, um mapa do instinto, psíquico, emocional e espiritual. Eneagrama é um instrumento de evolução e desenvolvimento, através da compaixão e do conhecer a si mesmo e a sua essência. Além do autoconhecimento, você vai conhecer o outro e compreender a sua forma de pensar, sentir e agir. Para desenvolver seus líderes e colaboradores, é necessário conhecê-los com profundidade, nos seus pontos fortes e nos seus pontos de desafios. O eneagrama é uma oportunidade reveladora de autoconhecimento e desenvolvimento, onde devem ser mapeados os 9 padrões de personalidade e essência de toda a sua equipe. O Eneagrama identifica os padrões de comportamento, atitudes, talentos, valores, crenças pessoais e a motivações, tornando possível a autoconsciência e a transformação pessoal.
- A agilidade é um modelo de gestão baseado diretamente nos princípios da metodologia ágil, conceito que ganhou força no início dos anos 2000. Ao contrário do que se prega em lideranças mais metódicas e tradicionais, a ideia é oferecer um modelo mais voltado para adaptação às tendências do mercado e mais eficiente em adotar novas práticas antes que elas se tornem obsoletas, trazendo mais produtividade ao Capital Humano e mais rentabilidade para a empresa.
É uma abordagem de liderança que enfatiza a colaboração, a flexibilidade, a transparência, a delegação de autoridade, a aprendizagem contínua e a experimentação constante.
A liderança ativacional é baseada em uma relação de confiança entre líder e liderado, em que o líder atua como um facilitador para o desenvolvimento do potencial da equipe.
Dessa forma, é possível promover o crescimento profissional e pessoal dos colaboradores, tornando-os mais engajados e comprometidos com os objetivos da empresa.
Para ser um líder ativacional, é preciso ter habilidades de comunicação, empatia, flexibilidade e capacidade de adaptação às mudanças.
É necessário estar aberto a ouvir a equipe, compreender suas necessidades e desafios, e ser capaz de oferecer feedbacks construtivos para o desenvolvimento contínuo dos colaboradores.
Além disso, a liderança ativacional requer um forte comprometimento com a empresa e seus objetivos, bem como a capacidade de inspirar e motivar a equipe para alcançar resultados excepcionais.
Com essa abordagem de liderança, é possível criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo, em que cada colaborador se sinta valorizado e motivado a contribuir para o sucesso da empresa.
Liderança Ativacional é um estilo de liderança eficaz para motivar equipes a atingir a excelência.
Características da Liderança Ativacional:
- Foco no indivíduo e na sua motivação pessoal;
- Comunicação clara e assertiva;
- Valorização do trabalho em equipe;
- Desenvolvimento constante dos membros da equipe;
- Estímulo à criatividade e à inovação;
- Senso de responsabilidade compartilhada.
O papel do líder Ativacional no mercado atual:
- Desenvolvimento de habilidades interpessoais e de comunicação;
- Formação de equipes de alto desempenho;
- Gestão da mudança e adaptação às novas demandas do mercado;
- Estímulo à criatividade e à inovação;
- Orientação para a excelência e qualidade.
Ferramentas, meios e métodos utilizados pela Liderança Ativacional:
- Feedback constante e construtivo;
- Reconhecimento e recompensas;
- Definição de metas desafiadoras e realistas;
- Desenvolvimento de habilidades e conhecimentos;
- Autonomia e responsabilidade compartilhada;
- Cultura de inovação e aprendizagem constante.
Excelência na entrega de resultados:
- Foco na qualidade e no valor entregue ao cliente;
- Planejamento e gestão eficiente do tempo e dos recursos;
- Monitoramento constante de indicadores de desempenho;
- Cultura de melhoria contínua e feedback;
- Valorização do trabalho em equipe e da colaboração.
Exemplo de case de Liderança Ativacional:
A empresa TK Solar, especializada em fornecimento de energia fotovoltaica, implementou a Liderança Ativacional em seu negócio. Com isso, houve um aumento significativo na produtividade e na qualidade do trabalho entregue.
O líder implementou ferramentas de feedback e reconhecimento, definindo metas desafiadoras e incentivando a criatividade e a inovação.
A equipe se tornou mais engajada e comprometida, entregando soluções de alta qualidade em tempo recorde.
Perfil de um líder ativacional
O perfil de um líder Ativacional é caracterizado por habilidades específicas que o ajudam a motivar sua equipe para atingir resultados excepcionais.
Algumas das principais características desse tipo de líder incluem:
- Empatia – O líder Ativacional tem a capacidade de entender as necessidades, desejos e motivações de cada membro da equipe, criando um ambiente de trabalho positivo e colaborativo;
- Comunicação clara e assertiva – Esse tipo de líder é capaz de se comunicar com clareza, transmitindo suas ideias e metas de forma eficiente para toda a equipe;
- Criatividade e inovação – O líder Ativacional é capaz de inspirar a equipe a pensar fora da caixa, estimulando a criatividade e a inovação;
- Orientação para a excelência – Esse líder busca a excelência em tudo o que faz e incentiva sua equipe a fazer o mesmo.;
- Foco em resultados – O líder Ativacional é orientado por metas e objetivos, mantendo o foco na entrega de resultados de alta qualidade;
- Desenvolvimento de habilidades – Esse tipo de líder investe em desenvolver as habilidades e competências da equipe, buscando sempre melhorar o desempenho de cada membro;
- Senso de responsabilidade compartilhada – O líder Ativacional envolve toda a equipe nas decisões e responsabilidades, criando um senso de responsabilidade compartilhada;
- Autonomia – Esse tipo de líder confia em sua equipe e permite que ela tenha autonomia para tomar decisões e resolver problemas;
- Cultura de feedback – O líder Ativacional incentiva o feedback constante, tanto para a equipe quanto para si mesmo, buscando sempre melhorar o desempenho e a eficiência.
- Reconhecimento – Esse líder valoriza e reconhece o trabalho bem feito da equipe, incentivando e motivando cada membro a se esforçar mais.
Essas são apenas algumas das características que compõem o perfil de um líder Ativacional. É importante ressaltar que cada líder tem seu próprio estilo e abordagem, mas essas habilidades são fundamentais para criar uma equipe motivada, engajada e de alto desempenho.
A importância da transformação ágil para um profissional líder ativacional.
A transformação ágil sendo uma abordagem metodológica que tem como objetivo aumentar a flexibilidade e a agilidade das empresas em um ambiente de constante mudança.
Para um líder Ativacional, a transformação ágil é fundamental para maximizar a eficiência da equipe e melhorar os resultados.
Alguns dos papeis de um líder Ativacional na transformação ágil incluem:
- Estabelecer uma cultura de inovação e aprendizado contínuo – O líder Ativacional deve criar um ambiente em que a equipe esteja disposta a experimentar novas ideias e aprender com os erros;
- Promover a colaboração – O líder Ativacional deve incentivar a colaboração entre os membros da equipe, eliminando silos e promovendo a comunicação aberta e transparente;
- Estabelecer metas claras – O líder Ativacional deve definir metas claras e alcançáveis para a equipe, permitindo que ela se concentre no que é importante e alcance resultados tangíveis;
- Incentivar a automotivação – O líder Ativacional deve criar um ambiente em que a equipe esteja motivada intrinsecamente, com um senso de propósito e autonomia;
- Fornecer feedback constante – O líder Ativacional deve fornecer feedback regularmente para ajudar a equipe a melhorar e aprimorar suas habilidades.
Um exemplo de transformação ágil implementada com excelentes resultados por um líder Ativacional é o caso da Spotify.
O líder Ativacional da empresa implementou uma abordagem ágil que permitiu que a equipe de desenvolvimento entregasse novas funcionalidades com mais rapidez e eficiência, além de melhorar a colaboração e a comunicação entre as equipes. O resultado foi um aumento significativo da produtividade, qualidade e satisfação do cliente.
Em resumo, a transformação ágil é uma abordagem essencial para líderes Ativacionais que buscam maximizar a eficiência da equipe e melhorar os resultados.
É importante que o líder estabeleça uma cultura de inovação, colaboração, estabeleça metas claras, incentive a automotivação e forneça feedback constante para garantir que a equipe esteja motivada e engajada em alcançar seus objetivos.
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