Levantamento realizado pela Globo, mostra que 60% dos jovens de 16 a 30 anos desejam ter um negócio próprio
Receita para sucesso – Para muitos brasileiros, o desejo de empreender vem junto com a vontade de melhorar sua vida financeira.
Dentre esses jovens, dois terços buscam ter independência financeira e acreditam que empreender seja a oportunidade para isso. Isso faz com que, nem todos os potenciais empreendedores tenham um alto capital disponível para o início de seu negócio, o que torna ainda mais desafiador o caminho.
A gestão financeira é um dos pilares fundamentais para o sucesso do seu negócio, tenha você muito ou pouco dinheiro disponível, pois envolve um conjunto de ações essenciais para o controle e análise dos recursos de uma organização.
Esse processo visa não apenas proteger, mas também expandir o patrimônio da empresa, independentemente de seu tamanho ou setor de atuação.
Com um planejamento financeiro bem estruturado, os empresários conseguem monitorar o desempenho da organização, identificando ajustes necessários e garantindo que os recursos sejam aplicados de maneira eficaz e estratégica.
Isso contribui diretamente para a melhoria contínua das operações e o fortalecimento da posição da empresa no mercado.
Além disso, a gestão financeira desempenha um papel fundamental na tomada de decisões, que ao oferecer uma visão clara e detalhada das finanças, permite que os gestores tomem decisões mais embasadas, aumentando a assertividade das ações e favorecendo o crescimento do negócio.
A administração cuidadosa dos recursos e a análise constante das finanças garantem que a empresa continue a crescer de forma sólida, mantendo suas operações lucrativas e seu patrimônio em constante evolução.
Em outras palavras, uma boa gestão financeira te ajuda a obter o melhor resultado, tendo o máximo de lucro nas atividades da empresa.
No início da jornada é comum que toda essa gestão seja feita apenas pelo empresário, por isso sempre bato na tecla de que o plano de negócio deve estar bem estruturado antes da empresa de fato ser constituída.
Uma dica é, nunca misturar o dinheiro do negócio com os das despesas pessoais. Para isso, o empresário deve enxergar três frentes de ação:
- Gestão diária: entradas e saídas de recursos financeiros relativos a vendas, prestação de serviços, pagamentos de fornecedores, salários, tributos, despesas, entre outros;
- Gestão de investimentos: dinheiro destinado a investimentos futuros, sejam novos equipamentos, reformas ou até expansão. De todo o dinheiro que entra na empresa, uma porcentagem já deve ser destinada aos investimentos futuros;
- Gestão de crises: saber fazer escolhas difíceis em eventuais tempos difíceis. Ou seja, saber como remanejar o dinheiro da empresa e possíveis renegociação de prazos para pagamentos evitando se afundar em dívidas;
Uma gestão financeira estruturada é a chave para o sucesso de seu negócio, sendo necessária, independente do capital inicial investido na empresa.
Com uma boa gestão, o empresário dificilmente gastará dinheiro de forma necessária e trabalhará com a maior porcentagem de lucro possível.
E, a partir do momento que a empresa for crescendo, será necessário contratar profissionais especializados nesses processos.
FAQ – Perguntas Mais Frequentes
1. Por que tantos jovens desejam empreender?
A busca por independência financeira e melhoria da qualidade de vida são os principais motivadores.
2. É possível abrir um negócio com pouco dinheiro?
Sim. Com planejamento financeiro adequado, é possível começar pequeno e crescer de forma sustentável.
3. O que é gestão financeira empresarial?
É o conjunto de práticas voltadas ao controle, análise e planejamento dos recursos financeiros de uma empresa.
4. Qual a importância da gestão financeira no início do negócio?
Ela evita desperdícios, organiza o fluxo de caixa e aumenta as chances de sobrevivência da empresa.
5. Misturar finanças pessoais e empresariais é um erro?
Sim. Isso prejudica o controle financeiro e pode comprometer a saúde do negócio.
6. O que é gestão diária nas finanças?
É o controle de entradas e saídas, como vendas, pagamentos e despesas operacionais.
7. Por que investir parte do lucro é importante?
Para garantir crescimento, inovação e expansão futura da empresa.
8. Como lidar com crises financeiras no negócio?
Com planejamento, renegociação de dívidas e controle rigoroso dos recursos.
9. Um plano de negócio é realmente necessário?
Sim. Ele orienta as decisões e reduz riscos antes da abertura da empresa.
10. Quando contratar um especialista financeiro?
Quando o negócio começa a crescer e exige maior complexidade na gestão.
Isabela Brisola é advogada previdenciária, sócia-fundadora do Brisola Advocacia.
Entre em contato para mais informações pelo Instagram @isabelabrisola
